皮具包包生产部经理工作职责

　　俗话说“没有规矩没有方圆”美国第16任总统 林肯：“人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负，如此，才能磨炼自己。” 不管是高至总统的林肯，还是普通的平民百姓，都有自己的那一份责任，尚多皮具也应该有自己的责任，首先是对国家人民负责，对新老客户负责，而且包包生产厂家内部各部门也应该有自己的责任。

皮具包包生产部经理工作职责

1、皮具厂生产经理与总经理轮流开周一早会，检讨上周工作中的失误，提醒后续工作注意事项；

2、根据订单情况安排外发生产任务，把控外发加工价格，避免腐败，对外发工厂的生产进度、产品品质进行实时跟踪，确保订单保质保量完成；

3、对车间的生产进行监督、指导，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量地顺利完成；

4、改善生产工艺，简化生产工序，降低生产成本；

5、对下级工作中的争议做出裁决；

6、组织召开每天的生产协调会，对生产过程中的问题及时进行调整和解决；

7、协调包包生产厂家生产经理生产部与其它部门的关系，接受其它部门对生产部的投诉，调查后及时处理；

8、审批生产订单；

9、关注仓库剩余皮料，对皮料损耗及时进行调整，减少浪费，对于大订单每一单都要测算损耗；

10、检查产前版；

11、关注原材料价格，对供应商进行比价，降低生产成本；

12、协助人事部招工；

13、审查生产成本，对于业务部有争议的需及时处理；

14、审查外协厂结账单据，做到订单都有对应，避免腐败.